Le maire sortant présente les grandes réalisations du mandat : gestion en période de crises “faire mieux avec moins”, stabilité retrouvée, engagements majoritairement tenus et fiscalité communale contenue. Il met en avant les actions sur la petite enfance, l’éducation (rénovations), la jeunesse, la solidarité/CCAS et la santé, ainsi que le sport (label Ville Active et Sportive) et la culture (programmation et réouverture du théâtre). Le bilan mentionne aussi la vie associative et les grands événements, l’urbanisme (PLU, bailleurs), les mobilités, la préservation du cadre de vie, et la sécurité (police municipale, vidéoprotection, prévention).
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Six ans. Six années se sont écoulées depuis le 28 juin 2020, date à laquelle vous m’avez confié, avec toute mon équipe, la responsabilité de conduire notre ville.
Et je le disais dans mon annonce de candidature : six années durant lesquelles les différentes crises ne nous auront pas épargnés. Il a donc fallu faire plus et mieux avec moins. Il a fallu rattraper le retard accumulé dans de nombreux domaines et retrouver une stabilité dans notre ville : une ville apaisée, rassemblée, surtout après le chaos dans lequel la municipalité était plongée en 2020.
Nous avons aussi retrouvé notre fierté. Et sans dire que tout a été bien fait, nous avons fait beaucoup : 90 % de nos engagements ont été tenus. Tenir parole, donc — et le tout sans augmenter le taux communal d’imposition.
Dresser le bilan exhaustif de ces six dernières années, c’est mission impossible. Alors, à travers cette vidéo, nous allons simplement revenir sur l’essentiel.
Pour les tout-petits, les Assises de la petite enfance ont permis d’identifier, avec les Villepreusiens, des axes de travail afin de poursuivre le développement d’une offre de garde équilibrée et qualitative. La Fête de la petite enfance, que nous avons créée, a rassemblé des centaines de participants chaque année.
Nous avons investi dans la rénovation de notre patrimoine, à commencer par les écoles, pour que nos enfants soient mieux protégés des épisodes caniculaires, et pour réduire notre facture énergétique l’hiver. Nous avons maintenu notre ambition sur le bien manger et avons développé un véritable parcours citoyen. Nous avons créé le dispositif Sport-École, en partenariat avec nos associations, et le PEDT (Projet éducatif de territoire) qui encadre l’ensemble de ces actions.
Nous avons poursuivi nos actions jeunesse avec le Pass Engagement et créé les Vacances Sport pour proposer une offre de loisirs aux collégiens pendant les vacances scolaires. Et nous avons obtenu du Département l’extension du collège Léon-Blum.
L’intergénérationnel, grande cause communale en 2025, a permis de relier nos générations et de tisser des liens précieux. Nos seniors ont pu bénéficier, pour la première fois, d’une programmation dédiée tout au long de l’année. Le bien vieillir, enjeu majeur, s’est traduit notamment par une Semaine Bleue étoffée, la rénovation de notre résidence autonomie L’Orme à la Blonde, et le maintien des traditionnels colis de Noël.
Côté solidarité et santé, notre CCAS a su accompagner les plus fragiles d’entre nous, développer des actions de prévention, créer le Forum santé, créer une mutuelle communale, et pendant le Covid accompagner plus de 1 000 Villepreusiens vers la vaccination. Pendant la crise sanitaire, des aides financières ont été votées aussi pour nos commerces de proximité.
Quant au sport, Villepreux est désormais labellisée Ville Active et Sportive et a pleinement bénéficié de l’accueil des Jeux Olympiques à Saint-Quentin.
La reconstruction du pôle sportif au V-Parc, le nouveau city stade au Haut-du-Moulin et la requalification du skatepark ont permis d’enclencher une modernisation de nos infrastructures. Nous la poursuivrons.
Culture ensuite — et quel travail réalisé ! Avec rigueur et sans folie des grandeurs, nous avons su construire une véritable programmation culturelle, inédite. Comment ne pas citer Yvelines Cinéma, devenu un rendez-vous incontournable ? Les Journées du patrimoine revisitées, la revalorisation de notre patrimoine : beaucoup a été fait. Et surtout, nous avons réouvert le théâtre.
Pour les associations, on peut citer la transformation de l’ancienne école Jacques-Gillet en Maison des Arts, qui a permis d’offrir à nos associations — notamment culturelles — un terrain d’expression de qualité. Un projet majeur, avec de nombreuses salles, largement subventionné par nos partenaires.
Ce mandat, c’était aussi celui de nouvelles occasions de se retrouver, de faire ville ensemble : avec la Fête de l’été, plus de 3 000 participants chaque année ; le Festijeux — quel succès !
Et tous ces moments de célébration ensemble : Halloween, Pâques, le 14 juillet, évidemment, et La Villepreusienne.
Et puis, construire votre quotidien, c’est aussi maîtriser l’urbanisme avec la révision du PLU, et agir auprès des bailleurs pour améliorer votre quotidien. C’est ce que nous avons fait avec le début de la réhabilitation de la Pointe-à-l’Ange.
C’est s’engager pour un développement durable, agir pour vos mobilités avec le Noctilien désormais en service, plus de trains dès la fin d’année, et des pistes cyclables. Protéger votre cadre de vie, c’est aussi ce qui fait l’identité de notre ville : préserver nos espaces agricoles et naturels, végétaliser nos écoles, embellir notre espace public.
Enfin, c’est agir pour votre sécurité au quotidien : avec le passage de 4 à 6 policiers municipaux et le développement de neuf nouveaux points de vidéoprotection. C’est aussi une action de prévention avec nos scolaires, un CLSPD, une réserve communale engagée.
Alors ce bilan, vous le savez, et ce n’est pas uniquement le mien : c’est celui des élus qui m’ont accompagné pendant ces six années. C’est celui des agents de la commune, que je remercie. Et c’est aussi le vôtre, chers Villepreusiens. C’est celui de nos associations mobilisées, de nos partenaires à nos côtés.
C’est ça, le bilan de notre mandat. Et nous vous proposons de continuer ensemble.
Le meilleur est à venir, naturellement.